在台灣裝修市場裡,統包正在快速從「大型工程用的流程」轉變成住宅與商空都會採用的主流模式。
原因不是名詞迷人,而是現代裝修本身變得複雜:水電、木作、泥作、空調、弱電、照明、系統櫃、軟裝彼此牽動,只要其中一環沒對準,就會拖工、返工、甚至追加費。
無論是 20 坪的小宅、40 年老屋翻修,或是餐飲門市、診所、辦公室,只要工序密度高,統包就能把原本分散的工作整合成一條穩定的施工鏈。
這種模式帶來的效益很具體:
返工更少、工期更可控、跨工種協作更順、風格與設備更能對位、責任不再模糊。
本篇統包裝修案例解析透過 「場景 × 痛點 × 實務案例」 的方式,帶你看懂統包在住宅與商空中「真正能解決什麼問題」。也會說明哪些情況特別適合統包、哪些時候統包的價值最高、以及如何判斷你的工程是不是應該改採統包模式。
如果你正在評估住宅裝修、老屋全翻、新成屋完工、開店裝修或診所工程,本篇將會是你判斷統包是否值得的一份「實務指南」。
統包在住宅裝修的真實應用:三種最常見的案例場景
統包在商業空間的強勢場景:工期壓力、跨專業協作、驗收流程一次到位
統包專案的實務運作方式:從零到完工的專案流程解析
總結:統包不是萬能,但對「需要穩定與整合」的裝修,是最可靠的選擇
常見問題 FAQ
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統包(Design-Build)是把設計、工程、監工統一由一個承包商負責,屋主只需要面對單一窗口。
這種模式對一般業主最大的價值不是「省錢」,而是:
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工種複雜時能有效避免銜接問題
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決策負擔降低
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工期較容易被控制
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設計、材料與工法彼此協調性更高
傳統分包模式中,業主可能需要同時面對水電、泥作、木工、油漆、空調與監工等不同單位,任何溝通落差都會延誤工期。而統包整合團隊的做法,能提前協調工序、材料進場與技術介面,讓工程更連貫地推進。
在住宅與商業空間裝修中,「統包」的最大價值,就是把原本分散在不同工班手上的工作整合起來,讓設計、施工、排程、驗收都由同一個團隊負責。
對屋主來說,最明顯的差別不是流程變短或變快,而是 負責的人變單純、責任變清楚、工序不再互相卡關。
統包與傳統分包最大的差異:誰來整合?誰負責到底?
傳統分包模式是每個工種各做各的,水電、泥作、木作、油漆各有各的排程,屋主必須自己協調順序、追工期、處理工種之間的落差。只要一個工班延誤,整個工期就會被牽動。
設計師發包雖然在美感與規劃上比較完整,但實務上仍需依賴外配工班執行。遇到現場突發問題(插座高度不符、柜體尺寸對不上等),還是可能需要屋主一起協調。
統包的本質差異,是把所有工序收進同一個管理體系。
由統包的專案經理統一排程、統一協調、統一驗收,發生狀況也由同一窗口負責處理,不再出現「這不是我」、「那是上一手留下的」等推諉問題。
統包服務流程:所有工作在同一軌道上運作
統包的流程通常包含:
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前期需求討論與初步預算規劃
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設計圖面製作(平面、立面、3D、機電)
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工種統整排程(拆除、水電、泥作、木作、油漆)
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材料選配與進場檢驗
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現場施工與階段性驗收
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完工後保固與維修
整個流程都在統包系統內運作,而不是由不同廠商各自為政。
與傳統分包的實務差別:現場感最明顯
在實際裝修現場,差別非常具體:
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分包容易卡工期:上個工種沒結束,下個連進場都不能排。
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統包排程較順:同一管理團隊統籌,不會工班互相等待。
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分包容易出現做法不一致:泥作、木作、水電各有想法,細節不統一。
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統包做法一致:照同一套工法標準,細節比較穩定。
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分包責任容易模糊:櫃體尺寸錯、插座位置不對常互踢皮球。
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統包責任單一:所有問題都找同一個窗口。
為什麼住宅與商空越來越依賴統包?
原因其實很現實:
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工班彼此不熟,分包容易出現「銜接、對不到」
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屋主沒時間盯現場,越複雜的工程越需要有人統籌
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商空工期壓力大,整合度不夠就會成本爆表
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老屋翻修變數多,一旦責任不清楚很容易衍生爭議
統包把「整合」這件事變成專業服務,而不是壓在屋主自己身上。
不論是住宅裝修還是商業空間,只要工種超過三項、需求較複雜、或工期緊繃,統包的價值就會開始顯現。
延伸閱讀:建築統包優點解析:統包和其他發包模式差異一次看懂,如何選擇最合適方案?
統包在住宅裝修的真實應用:三種最常見的案例場景
住宅裝修之所以常採統包,不是因為省錢,而是因為居家工程牽涉「動線、收納、機電、工法、材料、工期」多重面向,需要一套能真正整合的管理方式。
下面三個住宅場景,是統包模式最能發揮價值、也是最容易出現落差的地方。
小坪數住宅(15–25 坪),每 1 公分都要算準,越小越適合同步整合
小坪數裝修最常見的不是預算問題,而是「錯一公分就全盤亂」。空間有限,每一道工序的時間安排、櫃體尺寸、開關插座位置,都會互相牽動。
小坪數住宅的三大典型痛點:
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動線與櫃體要一起整合
例如:門片打不開、走道太窄、冰箱位置卡住開關,都是沒整合好造成。
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工序彼此交錯,一延誤就連動整排工班
木作等地泥作、水電等圖說、軟裝等完成度,稍微拖延就造成「整體大塞車」。
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屋主是上班族,平日無法盯現場
光是材料確認晚了一天,可能就讓後面的工項往後延一週。
統包能解決的細節痛點:
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櫃體、燈光、插座、冷氣配管由同一組設計與工程團隊協調。
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工班彼此熟悉,可先預排工序,讓空間有限的小坪數專案不會「撞期」。
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圖說階段就能先把「包覆柱體、是否需客製五金、家電尺寸」都統一規劃。
最常見的小坪數災難:
櫃體做完才發現插座被吃掉一半、電視櫃深度不夠、冰箱無法全開。
這些問題往往不是施工品質不好,而是前期整合根本沒做好。
統包的優勢在於:圖說階段就會確認電器、家具尺寸、電路與收納順序,可避免現場返工。
總結:
小坪數不是「小工程」,反而更需要統一節奏。
統包能讓設計與施工同步,讓有限空間用到最極致。
延伸閱讀:打造夢幻小豪宅!必備的小豪宅裝潢設計秘訣
老屋翻修,管線、結構、防水一次處理最省事
老屋翻修是統包價值最明顯的場景。
因為老屋每拆一面牆,都可能「冒出新問題」:
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壁癌
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潮濕造成的木作腐朽
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水管鏽蝕
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老舊電線不符用電量
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樓板滲水
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牆體結構需補強
老屋的最大問題是:變數「不在表面」,而在拆除後才會看見。
如果是分包,容易變成這樣:
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水電說泥作的防水沒做好、泥作說木作提早進場破壞施工
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責任互踢:誰造成漏水?誰要負責延誤?
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屋主每天都要協調三方意見,還得自己判断誰說法比較可信
老屋翻修「只缺一個窗口」這件事,往往就是問題的根源。
統包在老屋中的核心價值:
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現況評估一次到位
包含:結構、配電容量、水管狀況、地板厚度、天花層高、漏水點。
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統一工程節奏,避免返工
老屋最怕返工,統包能提前協調各工種介面(水電 → 泥作 → 木作 → 油漆)。
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將所有變數(白蟻、漏水、老管線)一併整合處理
分包時,這些狀況常被「彼此推責」。
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追加費透明化
老屋不可避免會追加,但統包能統一報價、統一流程,避免「頭痛醫頭、腳痛醫腳」。
實務案例中的差異:
老屋工程常出現狀況:
「拆掉才知道問題在哪」、 「前面做好的部分要重來」、「保固時不知道要找誰」。
統包能透過現場調查與一次施工計畫,把變數壓到最低,讓屋主不至於被工程牽著跑。
延伸閱讀:老屋翻新100萬夠嗎?數據揭露預算效益與居住品質提升
新成屋全室裝修,風格一致性 × 設備整合 × 完整動線規劃
新成屋看似輕鬆,但「全室裝修」其實牽涉非常多工種,尤其是希望做到:
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客廳主題牆
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系統櫃與木作
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間接照明
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地板更換
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冷氣配置
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軟裝風格統一
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家電選型與尺寸整合
這些項目彼此會互相牽動:
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地板厚度影響櫃體高度
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柜體深度影響插座位置
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燈光種類影響天花造型
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冷氣管路影響櫃體內部空間
若採分包,每項都需要屋主自己協調,容易出現:
「設計和現場對不起來」、「家具買太大/太小」、「燈光不符合風格效果」。
統包讓全案的細節能真正連動:
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設計 × 工程 × 空調 × 家電一次整合
例如冰箱、烤箱、洗烘衣大小能同步佈局,不會出現「卡 1 公分」的窘境。
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材料與施工節奏同步
木作、油漆、地板、系統櫃會依照順序安排,避免重工。
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風格可控度高
想要「無印、日系侘寂、現代高級感」這種整體風格,統包能讓照明、櫃體、家具、軟裝協調一致。
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生活動線可以提前預判
家電插座、高處掃風、居家收納、清潔動線都能在圖說階段被討論好。
實務上最常見的新成屋落差:
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電視牆做完才想改冷氣孔位
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柜體高度沒考量掃地機器人
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插座位置不符合電器配置
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間接照明亮度不符期待
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家電買太早、尺寸不符櫃體
統包能在設計階段提前把這些「生活細節」化成工程圖面,不會讓屋主在完工後才開始後悔。
三大住宅案例小結
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小坪數:要的是「協調與整合」,不是華麗設計。
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老屋翻修:要的是「風險控管與團隊協作」,不是便宜工班。
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新成屋全室裝修:要的是「細節一致與功能同步」,不是單一項目最便宜。
統包在這三種場景中不是因為「更省」,而是因為:
它把原本要屋主承擔的工程協調、風險管理、細節整合,全部變成專業團隊的工作。
只要選對統包、流程透明、圖說完整,統包模式能讓大多數住宅裝修變得更順、更穩,也更接近理想中的成果。
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統包在商業空間的強勢場景:工期壓力、跨專業協作、驗收流程一次到位
商業空間裝修和住宅完全不同:
工期不能拖、法規不能錯、設備不能壞、開幕日不能延後。
只要其中一環出問題,開店時間、營運成本、品牌形象都會被拉下水。
也因此,越來越多商空業主選擇統包,原因很簡單:
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工種多 → 要有人負責協調
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法規多 → 要有人懂流程
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時間少 → 要能一次排好、不能重做
以下三種商業空間,是統包模式最常見、效果也最明顯的場景。
餐飲與精品門市,開幕日寫在招牌上,延期就是損失
餐飲店、咖啡館、服飾精品店等商業空間,只要牽涉「開店」,最怕的就是一件事:不能如期開幕。
實務上餐飲與門市裝修幾乎都會遇到:
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消防申請(裝修改建、安檢)
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空調與新風系統的配置
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管線、排煙、衛生設備
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玻璃工程、五金、金屬件、大型招牌
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POS、監視系統、音響、弱電
每一項都牽涉不同廠商,如果用分包,最常見的狀況是:
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空調和木作互相等
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水電拉完才發現櫃體被擋到
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餐廳排煙做錯,需要返工
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消防驗收被退件,延後開幕
統包在此類店面的最大價值,就是由專案管理者統一整合:
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工序安排(避免卡工)
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材料到貨時間(餐廳最怕缺料)
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消防驗收文件(要有人追流程)
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排煙、新風、設備安裝銜接
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開店前測試(燈光、音響、弱電)
優勢:
統包能讓「開店時間」變得可預期,而不是靠運氣。
延伸閱讀:店面門面設計全攻略:打造吸引顧客第一印象的關鍵要素與實用指南
醫療/診所空間,法規最嚴格,協作難度最高
相比一般商空,診所、醫美、牙科、復健中心等醫療空間,是最複雜的一類。
裝修不是難點,法規、氣流與機電設計才是最大挑戰。
常見卡關項目包含:
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暖通空調(HVAC)設計:診間、候診區、手術室的氣流壓差要求不同
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用電負載計算:醫療設備功率大,常需要增設電盤
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消防規範:滅火器、排煙、防火區劃
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無障礙空間規範
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天花內管線錯綜複雜、容易干涉
如果是分包,最容易發生:
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設計師畫的天花板高度,空調根本放不進去
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消防設備位置錯誤被退件
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插座不夠、負載不足,設備進來後才發現不符
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醫療設備商、空調、水電三方意見不同
統包在這類案子的效果非常明顯:
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可在開工前整合機電顧問、消防單位、設備供應商
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空調負載、電力、排煙能提前驗算
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避免開工後才發現違規或需返工
診所類型的工程,只要一返工就是 2~4 週起跳,統包能讓整體流程更可控。
辦公室改造,多部門需求、跨工種協作最容易大亂
辦公室最麻煩的不是施工,而是協調內部需求。
通常至少會涉及:
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資訊部(網路、伺服器、弱電)
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行政部(收納與位置配置)
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主管層(會議室、隱私、動線)
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全體員工(工位需求、插座需求)
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防火、用電、空調等法規面
同時還要配合:
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租約起租時間
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大樓管理規範
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公司營運不中斷(需要分區施工)
因此辦公室最常出現:
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弱電線路走到一半發現與設備打架
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木作隔間與空調風口位置衝突
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主管臨時追加需求導致返工
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設備進場時間與施工時程對不上
統包能做到的,是把多方需求整合成統一規格書(Spec),並以專案方式排程:
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工班依序進場(避免打架)
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IT 與弱電先行配置(避免重拉)
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燈光、會議室、影音設備同步對位
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租約前壓線時,可提前完成主要工序
對企業而言,統包的價值不是「比較快」,而是:
能確保在固定預算、固定日期內,把辦公室交付到可立即使用的狀態。
統包專案的實務運作方式:從零到完工的專案流程解析
統包不是一句「設計+施工一條龍」就能說清楚的。
實際操作起來,它是一套從前期會談、圖說整合、工種排程、施工控制到驗收保固的完整專案管理方法。
以真實案場來看,一個統包專案通常分成五個階段:
第 1 階段:前期需求釐清與現場風險評估
這個階段最影響後續追加費與工期。
統包團隊會在現場做:
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結構檢查(樑柱、牆面、樓板承重)
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水電現況評估(舊管線、用電負載)
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動線與家具配置初步討論
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潛在風險(白蟻、漏水、陰角/陽角不平)
這些資訊會被整合成前期報告,讓屋主知道:
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哪些需求能做
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哪些不能做
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哪些一定會追加
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哪些變數要先預算
這是統包與分包最大差異之一:把問題在開工前講清楚。
第 2 階段:圖說整合(平面→立面→機電)
統包在這裡最能展現價值。
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水電定位先對過櫃體深度
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冷氣管線位置先對過木作與天花
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插座位置先對過家電尺寸
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燈光種類先對過風格與亮度計算
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材料尺寸、板材規格先對估價與安全性
這個階段若做不好,後面會反覆返工。
統包的重點不是「畫圖」,而是讓所有工種在圖面上就先整合一次。
第 3 階段:工序排程與材料進場計畫
這是統包能穩定工期的關鍵。
排程會包含:
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拆除日程、工地保護
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水電 rough-in
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泥作與防水
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木作框架
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油漆與細清
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系統櫃、家電到貨日
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燈具、五金、衛浴安裝
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軟裝布置
統包會避免:
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水電與木作互卡
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泥作與木作工期亂序
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材料到貨延遲拖垮整案
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大型家具進不去電梯
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吊隱式冷氣或新風裝不下天花板
排程做好,工程就順;排程亂,工程一定亂。
第 4 階段:施工品質監控與階段驗收
統包團隊會依工程項目做分段驗收:
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水電定位、管線壓力測試
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防水施作與蓄水測試
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泥作平整度、磁磚空心
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木作結構穩定度
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角度、收邊、油漆均勻度
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家電安裝、位置精準度
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櫃體與設備交界的細節處理
這些都是分包最容易出問題的項目。
統包的好處是:
問題由同一團隊負責調整,不會有人說「那是別人做錯」。
第 5 階段:完工驗收與保固
統包會提供:
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驗收清單
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實體測試(燈光、插座、馬達、門片、抽屜)
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保固範圍文件
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材料使用說明
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施工過程紀錄(照片、影片)
同一窗口處理後續保固,屋主不需再四處找不同工班。
總結:統包不是萬能,但對「需要穩定與整合」的裝修,是最可靠的選擇
統包在住宅與商空裝修裡最大的價值,不在於「更便宜」,而在於:
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減少不必要的協調成本
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降低工期延誤風險
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讓設計與施工一致
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讓責任集中,後續更有保障
如果你在以下情況中任一項符合,統包就會是一個值得考慮的模式:
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工程複雜、工種多
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沒時間每天盯現場
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風格與功能需要高度整合
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預算希望有一定可控度
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不想在完工後四處找人處理保固
只要選對團隊、合約寫清楚、流程照程序走,統包能讓你少踩許多常見裝修地雷。
常見問題 FAQ
Q1:統包真的比較貴嗎?什麼情況才值得用統包?
統包的確通常會比分包高 10–20%,但差異不是「工程變貴」,而是統包多了「協調、排程、圖說整合、工種管理」等專案服務。
如果工程包含多工種(>3 工種)、老屋變數多、商空工期壓力大、或屋主沒時間盯工程,統包的價值會遠高於多出的費用,反而能避免返工、延誤與追加費造成的真正成本。
Q2:統包最容易追加費的地方在哪裡?要怎麼判斷統包報價是否透明?
統包追加費最常發生在:
(1)老屋拆除後才發現的隱藏問題(漏水、白蟻、老舊管線)、
(2)業主中途改需求、
(3)圖說不完整導致工種對不到。
要避免不必要的追加費,建議要求統包提供:
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工料分開的明細表
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圖說審查流程(平面→立面→機電)
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變更單流程:必須「先報價、後施工」
這三項一旦到位,大多數追加費都能清楚可控。
Q3:統包與分包最大的差異是什麼?哪裡最容易看出差別?
真正的差異是:統包負責整合,分包要你自己整合。
實際在現場最容易看出差別的是:
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水電走完木作不能進場
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柜體與插座位置不對
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冷氣風口與燈具打架
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泥作防水做完被其他工班破壞
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出問題時互相推責
統包因為有同一個專案經理排程、驗收,所以工序一致、責任一致、工期也更可控。
Q4:統包工程的流程怎麼走?每一階段要檢查什麼?
統包完整流程包含五大階段:
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前期現況評估(老屋風險檢查、用電負載、水管狀態)
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圖說整合(尺寸、家電、燈光、插座、冷氣一起協調)
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工序排程與材料進場計畫
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施工與分段驗收(3–5 次)
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完工驗收與保固
對屋主來說最重要的是:
水電驗收、材料驗收、泥作防水、木作框體、家電與家具尺寸對位。
這些都是統包比分包更容易掌控的關鍵環節。
Q5:哪些工程最適合統包?住宅與商空有不同嗎?
以下五種情境最能發揮統包價值:
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小坪數住宅:動線與櫃體高度整合需求很高
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老屋翻修:拆除後變數多,需要同一窗口處理
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新成屋全室裝修:風格一致性+家電設備整合最吃統合
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餐飲、店面開店:開幕日不能延後,工序必須精準
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診所/醫療空間:法規多、機電複雜,需要專業整合
這些場景若採分包,最容易遇到「工班互踢皮球」「排程打架」「返工成本倍增」,統包能有效避免。
萬寶隆一站式全屋訂製服務
打造一個真正好住的家,不只需要美感,更需要精準的整合能力。
萬寶隆以一站式全屋訂製為核心,將室內設計、工程統包、軟裝搭配、家電與藝術一次整合,讓屋主不必再在不同廠商之間奔波,只需一個窗口就能完成全案。
我們特別擅長新成屋全室裝修、老屋翻修、小坪數動線優化、高端住宅規劃、商業空間質感升級,讓每種空間都能以最穩定、最一致的方式落地。
自有 A+ 專業團隊 × 8 大整合服務,讓設計與施工真正同步
萬寶隆以系統化的一站式流程整合:
設計 × 工程 × 空調 × 軟裝 × 家具 × 窗飾 × 家電 × 藝術
所有尺寸校對、材料進場、工序排程、設備銜接,都由萬寶隆 A+ 團隊 統一協作,確保風格一致、施工標準一致、驗收品質一致。
企業化 12 大部門協作,讓全屋訂製更可靠
萬寶隆採企業化組織運作,由 12 大專業部門分工:
設計部|工程部|材料部|空調部|軟裝部|藝術部|家具選品|專案管理|品質控管|安全管理|行政協作|售後服務
你不必自己跨部門協調,也不會遇到工班互踢皮球。
萬寶隆以完整的專案體系,讓每一步都有人負責,讓理想空間能真正被完整實現。
一次做到位 × 減少風險 × 完成度高
萬寶隆的一站式全屋訂製,就是最省心、最完整、最能確保成果的選擇。
從空間規劃、櫃體設計、動線配置,到軟裝風格、家電設備、藝術陳列,我們都能由同一團隊協作完成。
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